پارسی شاپ

 

اقدامات پاسخ ویروس کرونا ویروس انتقال به دورکاری را تسریع کرده است ، به طوری که نسبت اروپایی هایی که از راه دور کار می کنند از 5? به 40? رسیده است و به گفته کارشناسان بعید است که این میزان به سطح قبل از همه گیری برگردد. اما فراتر از از بین بردن مسیرهای رفت و آمد و خنک کننده های آب ، چگونه این روش کار ما را تغییر می دهد؟ 

 

کار از راه دور در سال 2020 منفجر شده است ، با تخمین ها نشان می دهد که تقریباً 40? از افراد شاغل در اتحادیه اروپا به عنوان یک نتیجه از بیماری همه گیر ، کار از راه دور را به صورت تمام وقت آغاز کردند، از خدمات تحقیقاتی داخلی اتحادیه اروپا ، مرکز تحقیقات مشترک ، و یکی از نویسندگان گزارش سال 2019 ، گفت: "آنچه به نظر می رسید یک روند اساسی است که به آرامی اتفاق می افتد ، طی یک دوره کوتاه مدت تسریع شده است." در مورد تغییر ماهیت کار و مهارت در عصر دیجیتال.

 

پیش از این سال ، حدود 5? از افراد در اتحادیه اروپا به طور منظم از خانه کار می کردند ، این رقم نسبت به سال 2009 تغییر چندانی نکرده است. و برخی از بخش ها تجربه بیشتری از کار از راه دور نسبت به بقیه داشتند. این در کارگران با مهارت بالا شیوع بیشتری دارد ، جایی که بالاترین میزان در میان معلمان ، متخصصان ICT و مدیران یافت می شود.

 

اختلافات منطقه ای نیز وجود دارد. در سال 2019 ، کار از راه دور بیشتر در کشورهای اروپای شمالی مانند سوئد ، فنلاند و دانمارک رایج بود - و این کشورها همچنین بیشترین تعداد کارگران را در طول بیماری همه گیر شروع به کار از راه دور کرده اند. این تا حدی به این دلیل است که مشاغل بیشتری در بخش های مناسب برای کار از راه دور وجود دارد. با این حال ، طبق گفته گوناگا ، اختلافات فرهنگی نیز در جریان است زیرا بسیاری از محل های کار هنوز به روشی سنتی تر در جنوب اروپا راه اندازی شده اند.

 

وی گفت: "آنها ممکن است برای کار از راه دور سازماندهی نشوند زیرا به کارمندان خود در همان سطح برخی از شرکتها در شمال اروپا اعتماد ندارند." "من فکر می کنم که در آینده به عنوان یک نتیجه از بیماری همه گیر ، به طور اساسی تغییر خواهد کرد."

 

تغییر کار در خانه می تواند مزایایی برای کارمندان داشته باشد. با از بین بردن رفت و آمد روزانه ، ممکن است اوقات فراغت بیشتری پیدا کنند و تعادل کار و زندگی بهتری داشته باشند. و شواهد نشان می دهد که در زمان های عادی ، بهره وری تحت تأثیر قرار نمی گیرد و حتی می تواند افزایش یابد.

 

با این حال ، خطرات قابل توجهی نیز وجود دارد. یک گزارش اخیر نشان می دهد که افراد ممکن است ساعات طولانی تری کار کنند و کمتر از آنچه در دستورالعمل های اتحادیه اروپا توصیه می شود در خانه استراحت کنند ، زیرا نظارت بر ساعت کاری دشوارتر است. و انزوای اجتماعی نیز ممکن است یک مسئله باشد.

 

گوناگا گفت: "ما مشاهده کرده ایم که مردم احساس تنهایی و افسردگی می کنند و برای داشتن زندگی متعادل تر به تعامل اجتماعی احتیاج دارند." تیم وی در حال حاضر در حال بررسی این موضوع هستند تا ببینند چه کاری می تواند برای کمک به آنها انجام شود.

 

در طول بیماری همه گیر ، به دلیل تعطیلی مدارس ، جایی که این نقش های متعدد را زنان معمولاً انجام می دهند ، اغلب مجبور به مراقبت از کودکان شده اند. یک نظر سنجی اخیر در فرانسه نشان داد که بیشتر زنان گزارش می دهند که کار از راه دور تأثیر منفی بر سلامت روان آنها دارد. این امر به مسئولیتهای اضافی خانوادگی که آنها در طول بیماری همه گیر متحمل شده اند نسبت داده می شود.

 

گوناگا گفت: "ما باید به طور جمعی به آن رسیدگی کنیم و ببینیم چه نوع اقداماتی را باید انجام دهیم تا (زنان) به دلیل جنسیت دوباره مجازات نشوند."

 

پس از همه گیری

 

با این حال ، پس از پایان همه گیری ، احتمالاً کار از راه دور ادامه خواهد یافت. کمپانی های فنی مانند گوگل قبلاً اعلام کرده اند که کارمندان آنها تا تابستان 2021 از خانه کار خواهند کرد. به گفته جورج تایلش ، مشاور جهانی هوش مصنوعی و نویسنده کتاب بین مغزها ، کتابی درباره تأثیر فعلی و آینده هوش مصنوعی (AI) ، شرکت های کوچک به زودی این الگو را دنبال می کنند.

 

دورکاری از آنجا که هزینه ها را کاهش می دهد برای کسب و کارها جذاب است. یک بررسی نشان داده است که برخی از کارمندان حتی اگر بتوانند از خانه خود کار کنند حتی مایل به کاهش حقوق هستند. تایلش گفت: "من فکر می کنم طبیعت انسان تمایل دارد که به یک چیز پایبند بماند."

 

بسیاری از شرکت ها ممکن است برای کمک به انتقال به کار از راه دور ، به ویژه از طریق سیستم های زمان واقعی که می توانند کارمندان از راه دور را کنترل کنند ، به هوش مصنوعی متوسل شوند. فناوری های نظارتی که کارهایی را که کارگران انجام می دهند مانند نظارت بر ایمیل ها و افرادی که به پرونده ها دسترسی دارند و آنها را ویرایش می کنند ، از قبل وجود دارند. اما می توانند پیچیده تر و گسترده تر شوند.

 

شرکت ها نیز باید در مورد امنیت سایبری تجدیدنظر کنند. در طی همه گیری ، بسیاری از کارمندان از سیستم عامل های کنفرانس ویدیویی خارجی برای برقراری ارتباط استفاده می کردند و برخی از آنها مستعد هک شدن بودند. گوناگا گفت: "سازمان ها باید در انتخاب امکانات کنفرانس ویدیویی که توسط کارگران از راه دور استفاده می شود دقت کنند تا خطر هک شدن و از دست دادن اطلاعات حساس را به حداقل برسانند."

"من فکر می کنم ذات انسان پس از اینکه فهمیدند این ماده موثر است ، به یک چیز پایبند است."

 

    - جورج تایلش ، مشاور جهانی هوش مصنوعی

 

مهارت های دیجیتالی

 

آموزش مجدد نیز مسئله ای است زیرا بسیاری از افراد مهارت لازم برای کار از راه دور را ندارند. به عنوان مثال ، گزارش اخیر اتحادیه اروپا نشان داد که یک سوم نیروی کار اتحادیه اروپا مهارت های دیجیتالی بسیار محدودی دارد یا اصلاً مهارت ندارد. با این حال ، اکثر مشاغل در آینده حداقل به مهارت های رایانه ای متوسط ??نیاز دارند.

شرکت های بزرگ در حال حاضر برای کمک به افراد بیکار در دستیابی به مهارت های دیجیتالی قدم پیش می گذارند. در ماه ژوئن ، مایکروسافت یک برنامه بازیابی Covid-19 را راه اندازی کرد که با LinkedIn همکاری می کند تا مشاغل مورد تقاضا و مهارت های مورد نیاز آنها را شناسایی کند. سپس آنها دسترسی رایگان به مطالب مربوطه را برای هر علاقه مند فراهم می کنند.

تایلش گفت: "این نوع اقدامات ابتدایی صنعت در اولین قدم انجام می گیرد و امیدوارم دولت به آن بپیوندد.

فکر می کند که اتحادیه اروپا نیز به عنوان بخشی از تلاش های خود برای بازیابی ویروس کرونا ، آموزش را طی 18 ماه آینده آغاز خواهد کرد. وی گفت: "من فکر می کنم برنامه های زیادی با هدف از سرگیری مجدد نیروی انسانی بیکار و بالابردن از جمعیت کارگر وجود خواهد داشت."